Nachhaltiges Produktmanagement by Brigitte Biermann & Rainer Erne

Autor:Brigitte Biermann & Rainer Erne
Die sprache: deu
Format: epub
ISBN: 9783658311308
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden

5.4 Handlungsfelder der Nachhaltigkeit für Produkte

Die Handelnden im Produktmanagement sind insbesondere Herstellerinnen und Dienstleister sowie die Nutzer der Produkte. Die Handlungsfelder in den drei Nachhaltigkeitsdimensionen können bezüglich Produkten anders formuliert werden als die oben angegebenen Handlungsfelder (vgl. Tab. 5.1); insbesondere müssen sie mögliche Interaktionen zwischen der zweiten Ebene (hier: Unternehmen) und der ersten Ebene (Individuen und Privathaushalte) mit abbilden.

Umwelt-Handlungsfelder sind entlang der Umweltmedien angesiedelt: Nutzung und negative oder positive Auswirkungen auf Wasser, Luft, Ökosysteme, Boden und die Atmosphäre. Beispiele sind Klimaemissionen aus Herstellungsenergie und Transport des Produkts oder Artensterben durch die Beeinträchtigung von biodiversen Ökosystemen bei der Entnahme von Rohstoffen.

In der ökonomischen Dimension beziehen sich produktbezogene Handlungsfelder insbesondere auf den Wohlstand im Rahmen der Wertschöpfung, der sich aus der Nutzung von Ressourcen und Arbeit zur Herstellung, Bereitstellung bis zur Entsorgung von Produkten ergibt, also zum Beispiel Infrastrukturentwicklung in Regionen des Rohstoffabbaus – als eine eher positive Auswirkung – oder Niedriglöhne in der Weiterverarbeitung von Produktbestandteilen – als eine negative Auswirkung.

Gesellschaftliche Handlungsfelder betreffen wiederum den Wertschöpfungsprozess aber auch das Produkt selbst, also z. B. die Handlungsfelder Lebensqualität und Gesundheit in bestimmten Produktionsschritten und das Thema Gesundheit und Sicherheit durch die Produktnutzung. Die ökonomischen und die gesellschaftlichen Handlungsfelder betreffen hier insbesondere globale Lieferketten, in denen Produkte hergestellt werden, ohne dass dies für Herstellerunternehmen und Kunden transparent wäre.

Für viele Produkte sind die Liefer- oder Wertschöpfungsketten lang und komplex (Abschn. 7.​1); und werden die Produktionsbedingungen betrachtet, so sind die gesellschaftliche und die wirtschaftliche Dimension an vielen Stellen interdependent, weil 1. die wirtschaftliche Situation an vielen Stellen die Basis für gesellschaftliches Wohlergehen ist, wenn Unternehmen und staatliche Institutionen z. B. ein reichhaltiges Bildungs- und Gesundheits-Angebot für Beschäftigte finanzieren, und weil 2. die gesellschaftliche Situation maßgeblichen Einfluss auf die wirtschaftliche Prosperität hat, wenn z. B. Menschen auf Basis ihrer guten Bildung und Gesundheitsversorgung Innovationen und Arbeitsplätze hervorbringen, sich aktiv in die Gesellschaft einbringen und sich für Andere engagieren. Es bestehen selbstverständlich in beiden Dimensionen unterschiedliche Dynamiken und auch die Umweltdimension ist wechselseitig mit ihnen verquickt. Die Zusammenhänge zwischen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Auswirkungen von Produkten sind jedoch so deutlich, dass in der folgenden Bearbeitung die drei Nachhaltigkeitsdimensionen in umweltbezogene Auswirkungen und sozial-ökonomische Auswirkungen gruppiert werden. Nebenbei hat dies den Effekt, die Komplexität der Darstellung der Produktbeispiele zu reduzieren.

Tab. 5.2 strukturiert beispielhaft Handlungsfelder für Produkte entlang der in „Umwelt“ und „Wirtschaft und Gesellschaft“ gruppierten Dimensionen.Tab. 5.2Handlungsfelder für Produkte – Beispiele

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